Курс "Генеральный директор"

для компаний

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

В результате внедрения данной программы консалтинга «Генеральный директор», компании регулярно достигают поставленных целей, а сотрудники получают

удовольствие от работы.

Вы планируете стать генеральным директором. Возможно у вас даже есть корочка МВА, и вы уже изучили разные концепции и инструменты управления и теперь вы не знаете, что с этим делать на практике.

  • Для техвладельцев и руководителей компаний, кому которым надоело «тушить пожары» в управлении собственного бизнеса,  и хочется жить и работать нормально, в меру предсказуемо, в меру хаотично.

  • Для тех, кто попробовал внешний консалтинг и «потерялся» в разнообразии управленческих концепций и инструментов. Уже многое попробовал применить, но не получил того, результата, который хотел. Но желание выстроить планомерную работу осталось.

По итогу прохождения курса консалтинга владельцы и руководители бизнеса получат систему, адаптированную к внешней и внутренней среде, уникальных для их компании, то есть готовый продукт, который потом нужно только поддерживать и улучшать.

ПРОГРАММА КУРСА

МОДУЛЬ 1. МОДЕЛЬ

Урок 1 Как определить этап ЖЦ компании?

Урок 2 Как построить стратегическую карту целей? 

Как выбрать главную финансовую цель?

МОДУЛЬ 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

Урок 3 Как заполнить проекцию "Развитие"?

Урок 4 Как заполнить проекцию "Клиенты"?

Урок 5 Как построить целевую стратегическую канву по Стратегии голубого океана?

Урок 6 Как заполнить проекцию Процессы и "навесить" индикаторы?

МОДУЛЬ 3. НАСТРОЙКА СТРУКТУР И СИСТЕМ

Урок 7 Как сформулировать индикаторы и определить ответственных за них?

Урок 8 Как синхронизировать структуру ОПУ со стратегией и структурой?

Урок 9 Как построить финансовую модель компании?

МОДУЛЬ 4. РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА

Урок 10 Как сформировать план действий и финансовый прогноз?

 

Урок 11 Как анализировать и актуализировать план действий и финансовый прогноз?

 

Урок 12 Как поддерживать целостность системы управления?

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ РАБОТА

Дистанционное и очное обучение в Санкт-Петербурге

  • В пакет обучения для компаний входит обучение двух слушателей. 
     

  • Пакет "Стандартный" включает 18 часов работы куратора.
     

  • Пакет "Эксперт" - 36 часов рабботы куратора.

  • Слушатели будут проходить теоретическую подготовку, выходить на практические сессии и последовательно внедрять элементы системы управления в компании.

УСЛОВИЯ ЗАЧИСЛЕНИЯ

  • К участию приглашаются компании из любой отрасли с численностью от 10 до 500 человек.

Вышлите запрос 

Светлане Цигаревой 

СТОИМОСТЬ

Стандарт

Эксперт

FAQ

Сколько длится проект?

3 месяца

Какова ответственность за результат?  

За результат отвечает тот, кто принимает решения. А решения будет принимать управленческая команда клиента. Наша задача «за ручку» провести по технологии, чтобы все участники поняли, как это работает и после этого приняли решения и ответственность за результат.

Как защищена моя коммерческая тайна, когда чужого куратора не из профессионального консалтинга в свою компанию пускаю?

Никак. Наше честное слово.

Есть ли сопровождение проекта дальше – до результатов?

Мы специально так выстроили программу, что дальнейшая поддержка не требуется. Но мы всегда рады каждому выпускнику, мы все поддерживаем связь друг с другом.

БИЗНЕС УНИВЕРСИТЕТ

ДМИТРИЯ КОСТЫГИНА

© 2019, Санкт-Петербург